Puncte cheie ale instruirii la cursul de leadership:

1. Scopul obiectivului este de a indica

Pornind de la simțul scopului, adică „a avea un scop clar în inimă”, prin „utilizarea eficientă a valorii scopului 6 îndrăznește”, îndrăznește să gândești, îndrăznește să spui, îndrăznește să faci, îndrăznește să greșești, îndrăznește să reflectezi și îndrăznește să schimbi, ceea ce stârnește o reflecție puternică și rezonanță în rândul tuturor. „Îndrăznește să greșești” este cea mai importantă și cea mai importantă calitate a unui lider. Nu numai că ar trebui să își asume responsabilitatea pentru propriile greșeli, pentru greșelile subordonaților săi, ci și pentru greșelile echipei sale.

2. Numai cunoscând legea succesului îți poți îmbunătăți mintea în continuare

Gestionarea oamenilor constă în clarificarea legilor dezvoltării lucrurilor și mobilizarea deplină a entuziasmului angajaților. Stăpânirea legii dezvoltării lucrurilor înseamnă stăpânirea modului fundamental de a rezolva problemele. Numai prin îmbunătățirea continuă a practicii, prin sumarizare și reflecție continuă putem descoperi legea dezvoltării lucrurilor. Aplică metodologia PDCA a lui Dai Ming, construiește un sistem stabil de control al calității, rezumă și reflectă continuu asupra practicii și atinge obiectivele.

3. Analiză aprofundată a managerilor pe cinci niveluri pentru a construi o echipă coezivă

Respectă intenția inițială bună, folosește din plin criticile și laudele și fii un lider inteligent în coaching. Modul de a-i educa pe angajați de la starea de „lipsă de voință, neîndrăzneală, neștiutoare, incapabilă” la starea de „dornicie, curaj, pricepere, capabilă să coordoneze” necesită eforturi mari și există modalități și căi de găsit. Creează o echipă organizațională cu ideologia călăuzitoare de a crea valoare pentru clienți, unește puterea tuturor, servește interesele tuturor, caută puncte comune și respectă diferențele, menține un canal de comunicare fluent, astfel încât membrii echipei să aibă nevoie de echipă, să aibă încredere în echipă, să înțeleagă echipa, să sprijine echipa și echipa care se hrănește cu regurgitare.